Rendimiento industrial, descifrado.
Ideas probadas sobre el terreno acerca del OEE, el lean y la Industria 4.0: benchmarks, casos prácticos y guías prácticas para ayudar a sus equipos a convertir los datos de planta en mejoras medibles.
Titulares
Comprender el Takt Time y el OEE para Optimizar el Rendimiento Industrial
Explore cómo sincronizar el Takt Time y el OEE para optimizar el rendimiento de sus líneas de producción con consejos prácticos y ejemplos concretos.
Entender el OEE: Efectividad Global de Equipos
El OEE, o efectividad global de equipos, es esencial para la gestión industrial. Descubra cómo optimizarlo para impulsar su rendimiento.
Comprendre las diferencias entre OEM, OEE y Aftermarket para optimizar el rendimiento industrial
Descubra cómo diferenciar OEM, OEE y Aftermarket para mejorar el rendimiento de su producción industrial.
Cómo IATF 16949 Utiliza TRS/OEE para Mejorar el Rendimiento Industrial
Descubra cómo IATF 16949 y OEE mejoran el rendimiento industrial, con ejemplos concretos y soluciones prácticas.
Los temas que mueven su planta
Explore nuestras categorías más leídas: del OEE en tiempo real al lean, la digitalización y las tecnologías que dan forma a la fabricación moderna.
Nuestros últimos artículos
¿Tendrá la fabricación ajustada un impacto más allá del taller?
En 1913, cuando Henry Ford estaba creando una organización altamente productiva basada en el flujo, aún no hablábamos de Lean Manufacturing, Lean Office ni siquiera de Lean. Hoy podemos decir sin temor a equivocarnos que fue el primero en utilizar estos conceptos…
Controlar o pilotar, un matiz que marca la diferencia.
Ya se trate de calidad, rendimiento o seguridad, instintivamente pensamos en el control como una forma de alimentar los indicadores. Pero, ¿qué es el control?
¿Qué tecnología es mejor: MES o ladrillos expertos?
Los MES (Sistemas de Ejecución de la Fabricación) son un eslabón importante en la cadena de control del rendimiento de la producción. Proporcionan el enlace entre los sensores, actuadores y PLC esenciales para retroalimentar la información de producción, y los sistemas ERP que se han convertido en el estándar para la gestión global de la producción durante el último siglo. Son mucho más completos que los ladrillos expertos…
Buenos propósitos de la industria para 2021
Ahora que los empleados han devuelto la vida a los talleres después de las vacaciones, es hora de hacer algunos buenos propósitos colectivos. Colectivo» significa toda la plantilla de una planta. Los buenos propósitos serán «buenas prácticas». Dependen del sector de actividad, pero son aplicables a todas las empresas…
5 niveles de mantenimiento para poner bajo el árbol de Navidad
A medida que se acercan las fiestas, los fabricantes hacen balance. ¿Cómo de productivas han sido sus máquinas este año? En las plantas encuestadas, alrededor del 5% de las paradas imprevistas se debieron a averías o mantenimiento en 2020….
Los 7 despilfarros de Lean: ¿cómo deshacerse de ellos?
Tras repuntar ligeramente en julio, la producción industrial francesa lucha ahora por volver a los niveles de crecimiento anteriores a la crisis, con un aumento de sólo el 1,3% en el cuarto trimestre. A excepción de la industria alimentaria, los demás sectores son especialmente vulnerables y están expuestos, por lo que los fabricantes necesitan producir de forma más eficiente. La mejor forma de hacerlo es centrarse en las 7 áreas de residuos…
¿Cómo puedes mejorar el rendimiento de tu máquina con una herramienta de supervisión específica?
Como fabricante, tu principal reto es conseguir una producción de calidad con la máxima disponibilidad de los equipos y el máximo rendimiento de las máquinas Sin embargo, los métodos manuales de medición del rendimiento siguen estando muy extendidos y son lentos y poco fiables: se calcula que hacen perder a las fábricas entre 5 y 30 puntos de rendimiento…
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¿Qué herramientas se necesitan para una implantación Lean utilizando el método DMAIC?
La mayoría de las veces, cuando la gente pide una definición de Lean, la respuesta que se da suele ser una lista de herramientas, lo que no refleja en absoluto el enfoque. El conocimiento y el dominio de las herramientas Lean es fundamental, pero saber cómo proporcionar un buen diagnóstico también es vital: ambos trabajan juntos y son inseparables…
¿Qué indicadores debes utilizar para medir el rendimiento de tus máquinas?
Para alcanzar los objetivos de un enfoque Lean centrado en el rendimiento de las máquinas, es necesario utilizar todos los datos relativos al rendimiento y la disponibilidad de las máquinas. En este artículo, veremos una selección de indicadores que pueden utilizarse para realizar un análisis pertinente de la productividad de tus máquinas….
Nuestro antiguo cliente Nutriset gana el «Trofeo a la Productividad».
El Trofeo a la Productividad de Planta 2020 ha sido concedido a Nutriset, uno de los clientes más antiguos de TeepTrak. Para superar este reto, la empresa desplegó nuestras soluciones PerfTrak, MoniTrak y ProcessTrak. Hoy, más de 18 sistemas están en funcionamiento continuo, lo que permite a Nutriset combatir el hambre en el mundo con mayor eficacia…
Las personas en el corazón de Lean y la mejora continua en la empresa
El enfoque Lean se basa en la mejora continua de los procedimientos para conseguir resultados en términos de rendimiento empresarial. Sin embargo, a menudo se reduce a la aplicación de herramientas y métodos sin tener en cuenta el aspecto humano…
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