El impacto de las 5S en la OEE es un tema subestimado por la mayoría de los fabricantes. A menudo, las 5S se reducen a un ejercicio de orden, un ejercicio cosmético que hay que llevar a cabo antes de una auditoría o una visita del cliente. Se trata de un malentendido...
Introducción – ¿Por qué comparar hoy Lean y Agile? La aparición de dos metodologías para responder a los retos industriales modernos Frente a mercados, tecnologías y expectativas de los clientes cada vez más complejos, las empresas industriales buscan ser más...
El Lean Management es un método de optimización de procesos que busca mejorar el rendimiento de las empresas eliminando el desperdicio y maximizando el valor para el cliente. Desarrollado en la industria automotriz, se ha extendido a muchos sectores gracias a su...
La calidad industrial ocupa un lugar central en el mundo de la industria moderna. Su objetivo es garantizar que los productos y servicios satisfagan los requisitos de los clientes, asegurando al mismo tiempo el cumplimiento de las normas reglamentarias. Este enfoque...
La fabricación ajustada es un método de gestión que ha transformado la forma en que las empresas enfocan la producción. Su objetivo es mejorar continuamente los procesos centrándose en eliminar los residuos. El sistema se basa en optimizar los flujos, crear valor para...
Del control de calidad a la supervisión de la producción Los Paseos Gemba pueden ser una herramienta inestimable en el control de calidadde la gestiónLean, si y sólo si se realizan correctamente. Asegúrate de elegir a las personas adecuadas para el trabajo, elabora un...
