La producción no supervisada representa la culminación de la automatización industrial. Máquinas que funcionan de noche, los fines de semana, sin presencia humana. Esta promesa del lights-out manufacturing seduce por sus ganancias de productividad. Pero ¿cómo mantener...
La excelencia operacional no se alcanza de un día para otro. Entre la planta que descubre el OEE y aquella que lo optimiza en tiempo real, el camino pasa por varias etapas de madurez. Comprender dónde se encuentra permite definir las prioridades correctas y evitar...
Usted está convencido de que el seguimiento OEE transformaría su producción. Sus equipos de campo lo necesitan. Pero su dirección vacila, postpone, pide más justificaciones. Este escenario se repite en cientos de plantas de producción cada año. El valor de un proyecto...
Cómo armonizar la medición del OEE entre múltiples sitios para permitir comparaciones confiables, compartir las mejores prácticas y dirigir el continuous improvement a escala del grupo. El OEE multi-planta se ha convertido en un desafío estratégico mayor para los...
En las industrias expuestas a entornos peligrosos —química, energía, metalurgia, petróleo y gas, procesos térmicos, atmósferas explosivas o instalaciones a presión— el rendimiento operacional no puede disociarse de la seguridad de las personas. En estos contextos...
Cuando se habla de OEE (Overall Equipment Effectiveness), se piensa inmediatamente en el terreno: disponibilidad de máquinas, cadencias, desechos. El OEE impacta proveedores y clientes mucho más allá del taller, sin embargo la mayoría de los industriales aún lo tratan...
En las industrias expuestas a entornos peligrosos (química, energía, metalurgia, petróleo y gas, procesos térmicos, atmósferas explosivas o instalaciones presurizadas), el rendimiento operativo no puede disociarse de la seguridad de las personas. En estos entornos...
El impacto de las 5S en la OEE es un tema subestimado por la mayoría de los fabricantes. A menudo, las 5S se reducen a un ejercicio de orden, un ejercicio cosmético que hay que llevar a cabo antes de una auditoría o una visita del cliente. Se trata de un malentendido...
El impacto de las 5S en la OEE es un tema subestimado por la mayoría de los fabricantes. A menudo, las 5S se reducen a un ejercicio de orden, un ejercicio cosmético que hay que llevar a cabo antes de una auditoría o una visita del cliente. Se trata de un malentendido...
La OEE de fabricación bajo pedido frente a la de fabricación contra stock es un tema que la mayoría de los fabricantes ignoran. Una fábrica que produce a partir de existencias y una fábrica que produce por encargo pueden utilizar las mismas máquinas y el mismo ERP....
