by admin | 10 月 30, 2020 | Stratégie
作为一个拥有机器的制造商，你的主要挑战是以最佳的设备可用性和最大的性能进行高质量的生产。 然而，人工测量绩效的方法仍然非常普遍，费时且不可靠：据估计，这些方法会使工厂损失5到30个绩效点。 在这种情况下，专用工具的集成是有意义的，它将成为你的精益方法的盟友，以提高机器的性能。 机器性能损失的不同类型 在工业环境中，造成性能损失的原因可谓五花八门，但有一个参考系统列出了最常见的损失。 以下是一份不完整的清单 : 与设备有关的损失...
by admin | 10 月 30, 2020 | Stratégie
大多数时候，当我们问及精益的定义时，给出的答案往往是一份工具清单，这根本不能反映出精益的方法。 对精益工具的了解和掌握是核心，但知道如何提供一个好的诊断是至关重要的，两者相互配合，缺一不可。 我们将在本文中讨论DMAIC方法及其合适的工具，所提出的工具清单是一个非常详尽的清单，它将让你找到自己的方式并适应你的情况。 DMAIC过程（Define 定义、Measure 测量、Analyze 分析、Improve 改进、Control...
by admin | 10 月 16, 2020 | Stratégie
为了实现专注于机器性能的精益方法的目标，有必要利用所有与机器性能和可用性相关的数据。 因此，在这篇文章中，我们将讨论一些指标的选择，用于对您的机器的生产力进行相关分析。 维护监测指标 必须对机器进行严密监控，以便维修部门知道何时进行干预，以及维修的后果，即损失的时间和生产力。 维修作业的绩效在公司的整体生产力中起着重要的作用。 在本节中，我们将讨论一些可以让我们衡量这种绩效的指标。 MTBF – Mean Time Between Failure 以小时数表示，平均故障间隔时间 –...
by admin | 10 月 6, 2020 | Stratégie
精益方法是基于对程序的永久改进，以达到对企业绩效的结果，它也常常被简化为工具和方法的实施。 但是，我们不应该忘记，公司是由一群人组成的，他们是所有这些变革的核心，往往正是因为忘记了人的这一方面，使得精益方法有时会受到批评和被妖魔化。 每个员工都是公司成功的关键因素 精益方法的关键和成功确实是以人为本，要做到这一点，不应该把人看成是可调整的资源，而应该看成是难以量化的无形财富。 员工是多年来在现场掌握和巩固技能的人，因此，精益方法必须建立在听取他们的意见的基础上，分析哪些是专业领域的，哪些是可以标准化的。...
by admin | 10 月 5, 2020 | Stratégie
为了应对这一挑战，公司部署了PerfTrak、MoniTrak和ProcessTrak解决方案。 今天，超过18个系统在持续运行，使Nutriset能够更有效地消除世界饥饿。 因此，三年来，公司的生产效率提高了14个百分点，产品合格率达到99.5%，工伤事故下降了47% ! Nutriset，一个有责任感的公司 自1986年以来，Nutriset一直致力于营养解决方案的研究、设计和生产，这是Nutriset集团发展的源头，也是集团活动的核心。...
by admin | 10 月 5, 2020 | Stratégie
要想让公司的精益方法获得成功，并随着时间的推移而建立起来，你需要构建你的项目，精益方法是进行诊断的必不可少的工具。 事实上，建立精益诊断可以让你了解并可分享绩效的初始状态，确定潜在的改进措施，并锁定目标。 为什么要做诊断？ 想象一下自己在看病的时候，医生是想了解你的病情，因此他的诊断会以听诊和倾听病人的描述为基础，然后辅以针对性的分析，如果不按照这个流程进行，医生将无法判断病痛的问题所在。 运用精益方法在组织内部进行诊断，与上述例子的逻辑是一致的。 进行诊断的原因可能是多方面的，如下表所示：...
